چگونه در محیط کار خلاق باشیم
چگونه در محیط کار خلاق باشیم
وقتی به خلاقیت فکر می‌کنید چه چیزی به ذهن شما خطور می‌کند؟ ممکن است در مورد هنر و صنایع دستی، نوشتن، طوفان فکری، یا ارائه کارهای خلاقانه واقعی برای مشتریان فکر کرده باشید.
اما پرورش خلاقیت در محل کار چیزی بیش از خروجی فیزیکی است. ایجاد یک محیط کاری خلاقانه، باعث ایجاد نوآوری در حل مشکلات و رشد کسب و کار می‌شود.
در این مقاله می‌خوانید:
چگونه می توانید خلاقیت را در کار بهبود بخشید؟
تشویق خلاقیت فواید زیادی برای کارمندان، مدیران آنها و کل کسب و کار دارد. خلاقیت باعث ایجاد انعطاف در تفکر شده و به کارمندان کمک می‌کند تا ایده‌ها و راه‌حل‌های منحصر به فردی برای مشکلات پیدا کنند.
مدیرانی که می‌خواهند خلاقیت را در محیط کار پرورش دهند بدون شک می‌دانند که این کار می‌تواند باعث افزایش مشارکت، بهره‌وری و کار تیمی شود. در مجموع، یک محیط کاری خلاقانه سلامت یک کسب و کار را بهبود بخشیده و با افزایش روحیه تیم به حفظ بهترین کارمندان و جذب استعدادهای جدید کمک می‌کند. بسیاری از مدیر عاملان، خلاقیت را یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک رهبر می‌دانند.
10 راه برای الهام بخشیدن به خلاقیت
هوش مصنوعی کاربردهای زیادی در زمینه روانشناسی دارد. به‌عنوان مثال، می‌توان از آن برای تجزیه و تحلیل مجموعه داده‌های بزرگ، برای شناسایی الگوها و همچنین همبستگی‌های بین متغیرهای روانشناختی مختلف استفاده کرد. این علم می‌تواند به محققان کمک کند تا عواملی را که به مسائل مربوط به سلامت روان، مانند افسردگی و اضطراب کمک می‌کنند، بهتر درک کنند و درمان‌های موثرتری را ارائه دهند.
1- یک فضای محرک ایجاد کنید
ایجاد یک فضای محرک برای کارکنان، می‌تواند به جرقه زدن ایده‌های جدید و تسهیل تفکر خلاق کمک کند. از طراحی هوشمندانه دفتر کار گرفته تا تهیه ابزارهایی که تیم‌ها برای ایده‌پردازی نیاز دارند، راه‌های زیادی وجود دارد که می‌توانید یک فضای خلاقانه در محل کار ایجاد کنید.
کسب‌وکارهایی که به خاطر خلاقیت‌شان مشهور هستند، مانند آژانس‌های طراحی، شرکت‌های سرگرمی مانند نتفلیکس و برندهای کودکان مانند لگو، تمایل دارند در دفاتری اقامت کنند که برای تشویق خلاقیت ساخته شده‌اند. این دفاتر اغلب دارای اتاق‌هایی با عایق صدا برای تفکر آرام، رنگ‌های روشن و معماری هوشمندانه هستند که در طول روز کاری تحریک‌کننده هستند.
تغییرات ساده می‌توانند بسیار موثر باشد. آویزان کردن آثار هنری بر روی دیوارها، افزودن یک لایه رنگ تازه به اتاق‌های جلسه، یا پر کردن دفتر با گیاهان سبز، همگی راه‌های آسانی برای الهام بخشیدن به خلاقیت هستند.
از کارمندان بپرسید که چه چیزی مغز آنها را به جنبش وا می‌دارد و به آنها انگیزه می‌دهد. تا بتوان که فضای کاری را مطابق با آن تزئین کرد. هدف، ایجاد محیط کاری است که کارمندان آن را محرک و راحت بدانند، بنابراین ارزش دارد که آنها را در گفت‌وگو شرکت دهید.
خواندن مقاله ابزار های هوش مصنوعی برای روانشناسی اطلاعات مفیدی به شما خواهد داد
2- خلاقیت را در اولویت قرار دهید
زمانی که شرکت تحقیقاتی گالوپ به بررسی مواردی که خلاقیت را تقویت می‌کند، می‌پرداخت، دریافت که سه عامل کلیدی خلاقیت را در محیط کار هدایت می‌کنند.
اولاً، باید انتظار داشت که کارمندان خلاق باشند. اما باید در نظر داشت که اعمال فشار بر کارمندان می‌تواند معکوس عمل کند، تشویق خلاقیت از سوی هر فردی – چه آنها یک تحلیل‌گر داده باشند و چه طراح – و تبدیل آن به یک انتظار از هر نقش شغلی به کارگران کمک می‌کند تا مهارت‌های مرتبط با تفکر خلاق را توسعه دهند.
ثانیاً، کارمندان برای خلاقیت به زمان نیاز دارند. بازکاری فرآیندها و محول کردن یک کار دشوار، آنها را از انتخاب ساده‌ترین مسیرهای خلاقیت باز می‌دارد، زیرا آنها زمان برای در نظر گرفتن راه‌حل‌های نوآورانه‌تر ندارند.
در نهایت، کارمندان به آزادی نیاز دارند. خلاقیت مستلزم ریسک‌پذیری است و اگر به کارمندان فرصتی برای ریسک‌پذیری داده نشود، به انجام کار بر اساس مرزهای از پیش تعیین‌شده ادامه می‌دهند.
3-ایده های منحصر به فرد را تشویق کنید
گاهی اوقات، کارمندان در به اشتراک گذاشتن ایده‌های خود تردید دارند زیرا نگران هستند که آنها رد شوند. اگر رهبر ارشد یک کسب و کار به دلیل حذف پیشنهادات کارمندان کوچکتر شهرت داشته باشد، کارکنان از تفکر انتقادی در مورد کار خود اجتناب خواهند کرد. این خطر شامل کل نیروی کار می‌شود. برای کسب و کارهایی که می‌خواهند خلاقیت را القا کنند، این بدترین سناریو است.
در عوض، مطمئن شوید که کسب و کار برای نظرات کارکنان ارزش قائل است و می‌خواهد افکار آنها را بشنود. کارکنان می‌خواهند احساس ارزشمندی کنند که به انگیزه و مشارکت کمک می‌کند.
4- مشارکت‌های جدید ایجاد کنید
در سطح خرد، ما همکاری بین‌تیمی داریم. وقتی تیم‌ها در گروه‌ها کار می‌کنند، از به اشتراک گذاشتن اطلاعات با گروه‌های دیگر در سراسر کسب‌وکار اجتناب می‌کنند که منجر به شکست ارتباطات و عدم وجود تفکر خلاق می‌شود. همکاری کلیدی برای نوآوری است، اما اگر تیم‌ها همفکری نکنند، این امر غیرممکن می‌شود.
راه حل این است که همکاری بین تیم‌ها را تسهیل کنیم، صرف‌نظر از اینکه دلیلی برای همکاری با یکدیگر دارند یا خیر. نتیجه کار تیمی بهتر، نیروی کار با انگیزه بیشتر را ایجاد می‌کند و همین، باعث ایجاد فرصت‌های بیشتر برای خلاقیت می‌شود. شما هرگز نمی‌دانید این روابط جدید به چه ایده‌های تازه‌ای منجر خواهد شد.
برای نوبت دهی روانشناس خوب در تهران کلیک کنید
5- تنوع را در اولویت قرار دهید
تنوع همیشه باید اولین فکر ما باشد، نه تفکر یک بعدی.
اولویت دادن به تنوع در هنگام ایجاد یک تیم به این معنی است که کارمندان شما طیف گسترده‌ای از تجربیات و پیشینه‌ها را در هنگام برخورد با مشکلات خواهند داشت. داشتن تعداد زیادی از کارکنان با تجربیات یکسان، خلاقیت را محدود می‌کند، زیرا آنها احتمالاً رویکرد مشابهی را در موقعیت اتخاذ خواهند کرد.
تنوع همه چیز از پیشینه فرهنگی و جنسیت گرفته تا تجربه کاری و تحصیلات را دربرمی‌گیرد. هرچه دیدگاه های منحصر به فرد بیشتری داشته باشید، فرصت‌های بیشتری برای خلاقیت خواهید داشت.
6- ایده های خوب را به واقعیت تبدیل کنید
همان‌طور که گفته شد، عمل نکردن به ایده‌های خوب باعث بی‌انگیزگی نیروی کار شما می‌شود. اگر به پیشنهادات خارق‌العاده کارمندان خود عمل نکنید، آنها به سادگی از اشتراک‌گذاری آنها دست می‌کشند.
هنگام عمل به یک پیشنهاد، به کارمند اطلاع دهید. اگر این ایده موفقیت‌آمیز بود، به آنها برای کارشان پاداش دهید و این را در میان تیم بزرگتر به اشتراک گذارید. در همین راستا، اگر این ایده به نتیجه خوبی منجر نشد، از سرزنش کارمند یا ذکر آن به همکاران خود اجتناب کنید. هرچه نتایج مثبت بیشتری به اشتراک بگذارید، تیم شما تمایل بیشتری برای به اشتراک گذاشتن ایده‌های خود خواهد داشت.
7- روزهای خلاقانه را ترتیب دهید
گاهی اوقات، اندکی الهام از بیرون تمام چیزی است که برای پیشبرد نیاز داریم. روزهای خلاق در بین آژانس‌های خلاق محبوب هستند، اما می‌توانند به الهام بخشیدن به تیم‌های شرکتی نیز کمک کنند. این پیشنهاد برگرفته از مفهوم تاریخ‌های هنرمند است که توسط جولیا کامرون در کتاب خود به نام The Artist’s Way رایج شده است.
روزهای خلاقانه نباید پیچیده باشند، اما اگر ماجراجو باشید می‌توانند سرگرم کننده باشند. فعالیت‌های تفکر خلاق برای کارمندان می‌تواند شامل سفر به موزه‌ها یا نمایشگاه‌ها باشد. حتی اگر کلاس‌های طراحی زندگی یا کارگاه‌های سفال‌سازی با خروجی شما مرتبط نباشند، خلاقیت (به معنای واقعی کلمه) قشر پیشانی شما را که به عنوان مرکز خلاقیت نیز شناخته می‌شود، درگیر می‌کند و باعث می‌شود تیم شما متفاوت فکر کند.
8- رشد خلاق را تشویق کنید
در حالی که روزهای خلاق برای تیم است، تشویق توسعه خلاق بر فرد متمرکز است. تقریباً از هر چهار نفر، سه نفر احساس نمی‌کنند که با پتانسیل خلاقانه کامل خود زندگی می‌کنند، بنابراین مهم است که فرصت‌هایی برای خلاقیت کارمندان فراهم شود، حتی اگر نقش شغلی آنها به طور سنتی به آن نیاز نداشته باشد.
مطالعات نشان داده اند که خلاق بودن به شما کمک می‌کند تا احساسات را بهتر پردازش کنید، اضطراب را کاهش داده و ذهن خود را تیزتر کنید. از خواندن یک کتاب در ماه یا امتحان کردن کاردستی‌های جدید، راه‌های سرگرم‌کننده، آسان و کم‌هزینه زیادی وجود دارد که می‌توانید تیم خود را برای توسعه خلاقیت خود جسور کنید.
9- به اشتراک گذاری دانش را تسهیل کنید
به اشتراک گذاری دانش به الهام بخشیدن به خلاقیت در محل کار کمک زیادی می‌کند. تیم متنوع شما، مجموعه‌ی عظیمی از تجربیات و دانش دارند. اما اگر آنها این را به اشتراک نگذارند چه فایده ای دارد؟
با راه‌اندازی طرح‌هایی که در آن اعضای تیم ایده‌ها، تجربیات و دانش خود را با همکاران خود به اشتراک می‌گذارند، به اشتراک‌گذاری دانش را تسهیل کنید. یکی از راه‌های انجام این کار این است که ترتیبی دهید که کارمندان دیگر هر ماه کارگاهی را در زمینه تخصص، علاقه یا فرهنگ خاص خود راه‌اندازی کنند.
در حالی که هیچ انتظاری برای متخصص شدن کل نیروی کار وجود ندارد، به اشتراک‌گذاری دانش می‌تواند سرگرم‌کننده، جذاب و الهام‌بخش باشد. به‌علاوه، زمانی که دیدگاه‌ها و روش‌های کار همکارمان را درک می‌کنیم، همکاری مؤثر و کمک به هم تیمی‌های خود در حل مشکلات آسان‌تر می‌شود.
10- روی ابزارهای عالی سرمایه گذاری کنید
در نهایت، کارمندان ممکن است به راه‌حل‌های خلاقانه دست پیدا نکنند، زیرا فناوری یا منابع لازم برای انجام این کار را ندارند.
آیا منابع فیزیکی مورد نیاز آنها را برای افزایش خلاقیت موثر فراهم می‌کنید؟ اتاق‌های جلسه خود را با پدهای طراحی A3، نشانگرهای رنگارنگ و یادداشت‌های چسبناک بچینید – همه چیزهایی که یک تیم برای به جریان انداختن تفکرهای خلاقانه نیاز دارد.
دسترسی به فناوری مناسب بسته به صنعت شما و نقش هر کارمند، راه‌های جدیدی را برای خلاقیت و نوآوری باز می‌کند. می‌توانید از ابزار های AI برای بهبود جریان خلاقیت استفاده کنید.
اینجا کلینیک رفتار است. جایی که متخصصان رشته‌ی روانشناسی، با هدف بهبود وضعیت سلامت روان افراد جامعه خویش، گرد هم آمده‌اند. افراد متخصصی که تمرکز خود را بر نوع خاصی از درمان و نگرش گذاشته‌اند؛ رفتاردرمانی عقلانی هیجانی. تاکید اصلی این درمان، بر تغییر باورهای غیرعقلانی است. باورهایی که باعث بروز هیجانات و رفتارهای نابهنجار می‌شوند. درمانگران این حوزه بر روی تغییر باورها کار می‌کنند تا این‌گونه بتوانند رفتارهای نابهنجار را تغییر دهند.
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.